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錘子投資人:羅永浩不宣傳,我急得要死,而樂視只會講故事

2016-04-187527微加互聯(lián)
鄭剛是紫輝創(chuàng)投的創(chuàng)始管理合伙人,2011年夏天,鄭剛成為第一個進(jìn)入陌陌的投資人。一年后,陌陌完成B輪4000萬美元融資,阿里巴巴、經(jīng)緯中國和DST以投資者身份進(jìn)入,并從紫輝手中買下部分股權(quán),紫輝因此獲利十倍以上而一戰(zhàn)成名。

鄭剛是紫輝創(chuàng)投的創(chuàng)始管理合伙人,2011年夏天,鄭剛成為第一個進(jìn)入陌陌的投資人。一年后,陌陌完成B輪4000萬美元融資,阿里巴巴、經(jīng)緯中國和DST以投資者身份進(jìn)入,并從紫輝手中買下部分股權(quán),紫輝因此獲利十倍以上而一戰(zhàn)成名。


如今,隨著陌陌私有化的推進(jìn),阿里巴巴參與競購,陌陌股價一路飆漲,市值已經(jīng)達(dá)到31億美元。


鄭剛近日在接受騰訊科技獨家專訪時笑稱,自己早已不在陌陌的董事會,如今只是陌陌的一個散戶。不過在陌陌CEO唐巖的介紹下,自己和唐巖一起投資了羅永浩(注:錘子科技CEO)創(chuàng)辦的手機公司錘子。


更讓人覺得不可思議的是,紫輝創(chuàng)投目前重倉錘子科技,投入資金超過1億元人民幣。除了陌陌和錘子科技之外,紫輝創(chuàng)投還投資了映客、魔漫相機、足記、觸寶和悟空租車等項目。


看中羅永浩的特立獨行


“我投資錘子,也可以算是有自己的情懷在里面,但這樣的情懷對不對,我自己也不知道。我是看到羅永浩本人比較特立獨行,與別人不一樣,尤其錘子的操作系統(tǒng)是非常棒的。我現(xiàn)在對他有點急的是,他怎么不去宣傳,真是急得要死。”


近年來,國產(chǎn)手機的競爭愈演愈烈,甚至有部分廠商靠補貼銷售手機。不過,目前處于國產(chǎn)手機第一梯隊的仍然只有小米和華為,以廣鋪線下渠道著稱的OPPO、vivo和金立等緊隨其后,線上線下發(fā)展較為均衡的魅族次之,而錘子、樂視、360等仍然屬于二線手機廠商。


“羅永浩表面上看起來跟小米一樣,但他并不在業(yè)務(wù)區(qū)間,更多的是通過自己對產(chǎn)品的理解來做錘子。”鄭剛說,“雷軍不是對產(chǎn)品的理解,更多的是對模式的發(fā)現(xiàn),確實發(fā)現(xiàn)了市場的需求,然后用某種模式瞬間把它做大。而且他是一個連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,還投了那么多公司,知道怎樣用資本去把它快速堆起來,但這實際上是把雙刃劍。”


“以前我對老羅在設(shè)計這方面還有點懷疑,因為誰都會設(shè)計,他的設(shè)計之路有沒有辦法持續(xù)。但是實際上,老羅還是做到了不同,他會把中國最優(yōu)秀的設(shè)計人聚集在一起,做出一個非常好的系統(tǒng)出來。現(xiàn)在最缺乏的還是宣傳。”


至于為什么會沒有大規(guī)模進(jìn)行宣傳,鄭剛認(rèn)為,錘子作為一家創(chuàng)業(yè)公司,確實是要做的事情太多了,“你可以對他有一百個不滿意,但創(chuàng)業(yè)企業(yè)只能根據(jù)自己現(xiàn)在到了什么程度做什么事。”


實際上,在創(chuàng)業(yè)的四年時間內(nèi),錘子科技此前的確遇到過不少危機。在早期,錘子OS手機系統(tǒng)多次經(jīng)歷跳票,而在錘子T1手機正式對外發(fā)布后,又遭遇產(chǎn)能不足的問題,當(dāng)最后產(chǎn)能問題解決時,已經(jīng)無人問津。2015年12月中旬,在錘子T2發(fā)布會前夕,錘子手機代工廠中天信再度倒閉,錘子不得不迅速換廠,好在最終及時解決了產(chǎn)能問題。


創(chuàng)業(yè)中的羅永浩,似乎每年都在交學(xué)費。就連羅永浩自己也承認(rèn),錘子在供應(yīng)鏈研發(fā)生產(chǎn)和銷售上交了慘重的學(xué)費,但好消息是,自己快畢業(yè)了。


羅永浩是否還會遇到新的難題?鄭剛表示,“不排除有這種可能,讓他自己去學(xué)習(xí)吧,只要不讓我成為先烈就好。我覺得在可見的未來,錘子應(yīng)該是沒問題的。”


鄭剛此前曾表對外宣稱,錘子科技要估值到了300億自己才考慮退出,但實際上,錘子即將登陸新三板,對鄭剛和他的紫輝創(chuàng)投而言,這是一個不錯的退出機會。鄭剛也不否認(rèn)在錘子科技登陸新三板時或許會考慮部分退出,“畢竟我們也有基金的股東,他們也需要利益的實現(xiàn)。”


樂視做手機干嘛,我很搞不懂


盡管同為二線手機廠商,但鄭剛認(rèn)為樂視和錘子的命運會完全不同。“錘子是實實在在靠產(chǎn)品,樂視就只會講故事,它是來打醬油的。”


“樂視手機首先就沒有品牌,你不是一個做視頻的嗎?你做手機干嘛,我就很搞不懂。我認(rèn)為生態(tài)一定是一環(huán)扣一環(huán),但我買個錘子手機去看樂視的視頻,有什么本質(zhì)區(qū)別嗎?”


鄭剛認(rèn)為,真正的生態(tài)是像蘋果一樣,雖然是封閉的生態(tài),但你沒辦法超越,而且其產(chǎn)品還比競爭對手好,有自己獨特的東西,是無可取代的,這才叫生態(tài)。


“我覺得拋開手機來講,有了AR/VR之后,未來手機不就全部都完蛋了嗎?未來手機廠商都沒有機會了,所以包括錘子在內(nèi)的眾多公司都在VR/AR方面做布局。”不過,在鄭剛看來,大部分VR創(chuàng)業(yè)公司最終都會淪為炮灰。


Papi醬是投資人在炒


今年3月中旬,網(wǎng)紅Papi醬完成1200萬人民幣融資,真格基金和羅輯思維各出資500萬元,分別占股5%,光源資本和星圖資本分別出資100萬,分別占股1%。本輪融資完成后,“Papi醬”估值達(dá)到1億元。“Papi醬”以制作一系列的搞笑短視頻迅速擴散成為現(xiàn)象級自媒體。


鄭剛對騰訊科技表示,Papi醬只是一個現(xiàn)象,真正賺錢的是背后的投資人,他們試圖將其炒成了一件大事。


鄭剛同時表示,未來的明星將全部是網(wǎng)紅,不可能有電影明星和電視明星。盡管電視臺也在播,但未來人們頂多也只會看幾個電視臺,“什么張靜初、高圓圓這些全部都會成為過時人物,未來我們所有的信息渠道都來自于互聯(lián)網(wǎng)上,誰還去看一年才能出現(xiàn)幾次的明星。”鄭剛認(rèn)為,未來的明星全部都會被互聯(lián)網(wǎng)化,而且互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)的明星將比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陪養(yǎng)的明星數(shù)量多得多。

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