虛擬現(xiàn)實(shí)很火，但“虛火”要不得

2016-04-187275微加互聯(lián)

房地產(chǎn)、電影、游樂園紛紛打起虛擬現(xiàn)實(shí)的招牌，主題各異的虛擬現(xiàn)實(shí)“峰會(huì)”一場接一場，產(chǎn)業(yè)基地的新聞也開始涌出。

恐怕只有“火”這個(gè)字眼，能夠形容當(dāng)下的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(簡稱VR)。

房地產(chǎn)、電影、游樂園紛紛打起虛擬現(xiàn)實(shí)的招牌，主題各異的虛擬現(xiàn)實(shí)“峰會(huì)”一場接一場，地方政府上馬虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基地的新聞也開始涌出。

眼看著這把風(fēng)口上的火似有燎原之勢，但到底情況如何呢?

風(fēng)剛起，跟風(fēng)者已經(jīng)太多

《福布斯》近日載文評價(jià)中國的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)說，“中國企業(yè)希望能用原型產(chǎn)品吸引早期用戶，從而在新興市場站穩(wěn)腳跟，但是它們的技術(shù)還不先進(jìn)。”

姑且不論這些評價(jià)是否中肯，科技日報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的“虛火”已引起一些業(yè)內(nèi)人士的警惕。

中關(guān)村虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長魏召就接觸過好幾個(gè)這樣的投資案例。他說：“目前國內(nèi)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資，很多只是在跟風(fēng)。他們想的就是先把賽道占了再說。”

2014年，隨著臉譜創(chuàng)始人扎克伯格斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)Oculus，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)重新進(jìn)入人們的視野。去年下半年，“醒悟”的國內(nèi)資本開始蜂擁進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)，尤其是虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔或眼鏡板塊。

北京銳揚(yáng)科技有限責(zé)任公司(主做虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開發(fā)軟件等)CEO費(fèi)廣正告訴記者，據(jù)粗略估計(jì)，去年國內(nèi)生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔或眼鏡的企業(yè)約有300家，2016年這一數(shù)字可能會(huì)翻倍。

“供給側(cè)”水漲船高，“需求側(cè)”呢?北京暴風(fēng)科技股份有限公司旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡“暴風(fēng)魔鏡”號稱國內(nèi)市場占有率第一，其對外聲稱的累積銷售量也剛突破100萬臺(tái)而已。

“先不說投資人能不能看懂這個(gè)行業(yè)，但至少做的人太多了，都在往里面扎堆。大家可能覺得不提前布局會(huì)錯(cuò)過什么。”魏召的感受是虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資者比創(chuàng)業(yè)者還多。

資本熱，會(huì)不會(huì)拔苗助長

“虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)確實(shí)也需要新的資本注入。”談到虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的投資熱，深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司CEO王潔認(rèn)為，當(dāng)前虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正在快速推向民用領(lǐng)域，資本的注入有助于其蓬勃發(fā)展。

但去年年底，國內(nèi)第一波資本熱潮涌入時(shí)，王潔喜憂參半。她認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在民用領(lǐng)域仍處于起步階段，由于沒有前路可循，產(chǎn)品的研發(fā)需要不斷試錯(cuò)，產(chǎn)品的迭代、產(chǎn)業(yè)的升級都需要時(shí)間。

“有一些投資方是比較理智的。但如果有投資人只想賺快錢，可能會(huì)督促或引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者更快地讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)去變現(xiàn)。”王潔說，有些人可能會(huì)為了滿足投資方的需求做一些“拔苗助長”的事情，最終使一批體驗(yàn)不佳、技術(shù)含量不高的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品流入市場。

實(shí)際上，有些投資人直接就選擇了沒有太多技術(shù)門檻的產(chǎn)品——淘寶網(wǎng)上售價(jià)9.9元甚至2.5元包郵的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡已隨處可見。

“在新涌現(xiàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔或眼鏡企業(yè)中，大部分做的只是塑料殼子，連電子元器件都沒有。”費(fèi)廣正認(rèn)為，這樣的產(chǎn)品實(shí)際上屬于低端產(chǎn)能，有的企業(yè)卻憑借它們被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

王潔也表達(dá)了她的擔(dān)憂:這樣的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，短期內(nèi)可能會(huì)吸引一批“好奇者”，卻難于培養(yǎng)忠實(shí)用戶，甚至?xí)?dǎo)致消費(fèi)者對虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的抵觸，從而對這個(gè)產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響。

大潮下，讓VR回歸初心

同樣是“火”，在虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的布局上，國內(nèi)外似乎有明顯不同。

“國外以硅谷為代表的資本在投資虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)時(shí)，不管其產(chǎn)品是否成熟，至少將注意力放在生產(chǎn)鏈上游，掌握著核心技術(shù)。”魏召告訴記者，“而國內(nèi)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的資本，大多數(shù)投資在產(chǎn)業(yè)鏈中下游。”

資本過度扎堆在某些板塊，也不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。費(fèi)廣正舉例說，虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容與硬件設(shè)備是“雞生蛋，蛋生雞”的關(guān)系，而沒有虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容生產(chǎn)軟件，又難以高效地生產(chǎn)內(nèi)容。

還應(yīng)看到的是，這一輪虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮雖然從影視、娛樂領(lǐng)域掀起，但這一技術(shù)的應(yīng)用前景絕不僅限于此。在歐洲，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)很早就開始向汽車制造、飛機(jī)制造等行業(yè)滲透，成為“工業(yè)4.0”中的重要環(huán)節(jié)。10年前，法國飛機(jī)制造商達(dá)索公司就收購了虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開發(fā)軟件Virtools。

回顧十幾年來在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的工作經(jīng)歷，魏召強(qiáng)調(diào)到：“一定要把虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，而不是簡單地炒概念或者只局限在游戲、娛樂領(lǐng)域。”

“國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)確實(shí)有些浮躁，真正做事的人不多，想趁著這股風(fēng)飛上去的人很多。”王潔說，近兩個(gè)月在開會(huì)或者參加論壇時(shí)，她已開始聽到圈內(nèi)人呼吁，讓虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)“回歸初心”，回歸技術(shù)本身。

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