“看著我們的競爭對手做的東西都是錯的，確實給了我很大的鼓勵。”

這是焰火工坊CEO婁池去年底在該公司發布會上“踩踏”同行的一句自勉，譏諷之余，究竟憑什么如此自信呢？察影（微信ID：cha-ying）頗為好奇地從這個問題入手，在近期采訪了婁池，也是想就此管窺VR創業風暴里的虛實。

關于同行：行業里充斥著永遠無法量產的山寨貨

國內VR創業公司非常熱衷于參展MWC、CES，在國際舞臺上“表演”自家VR一體機，據婁池了解，其中不少其實都是山寨貨，“展出的很多一體機是無法量產的。”這些廠商并不去鉆研ATW（異步時間扭曲/Asynchronous Timewarp）算法來優化真正意義的軟硬一體，卻“忠實”地繼承了中國制造業數十年來的一貫傳統，直接做了一個殼把三星的Gear VR包在里面，然后再把Gear VR里的SDK改個名字，“CPU也用三星的，屏幕也用三星的，刷個三星的ROM”。

三星有可能成為這些VR創業者的上游供貨商嗎？僅從這個意義上，這樣的山寨貨就無法量產。還有一些廠商則是東拼西湊，硬件是Gear VR，SDK（開發者工具包）則是另一套并不適配Gear VR的，因此在海外的展會上通常要一天一換新機，婁池解釋說，由于沒有做算法優化使得軟硬匹配，同時為了保證Demo的游戲效果，硬件的CPU、GPU不降頻又無風扇（會很大聲，所以當然不配置）的情況下，“一天以后內部的塑料已經化了”，機器燒壞的情況也是時有發生。

關于領先者：Gear VR的核心是算法，是ATW

移動端的VR硬件有兩個方向，一個是一體機，另一個是眼鏡盒子，焰火工坊去年底也發布了自己的VR眼鏡“極幕-1”（JiDome -1），據婁池介紹，3月底4月初將發售開發者版，6月將會發售消費者版，焰火工坊的對標是GearVR，“是Gear VR 80%的水平?！?/span>

“Gear VR體驗好的核心并不是因為場景或者是界面的原因。本身它是靠算法，是ATW。這個技術要求陀螺儀精準，是根據陀螺儀的角速度預判你停下來時候看到的畫面，從而保證畫面清晰。這是ATW的核心。”婁池和焰火工坊對Gear VR的鉆研是他們選擇“不犯錯”的基礎，“有一些競爭對手也知道ATW的重要性了，他們現在提到這個算法的時候，一般比較公開的說法是他們將跟誰一塊解決這個問題，但大部分現在其實還沒有?！?/span>

焰火工坊從2014年10月到2015年4月半年多的時間開發了針對ATW算法優化的SDK，婁池介紹，現有的VR游戲或者是應用的開發工具基本上都是基于Uninty，就是過去大家做手游時候常用的引擎。但這個引擎的核心架構并非專為VR設計，因此從架構上對VR的支持是不足的，“比如說在VR里兩個接近的畫面，在現有的3D引擎里相當于渲染兩次，我們做的方案是一次把這兩個都渲染完，包括光照的一些運算可以復用的，在過去同一平面渲染兩個畫面的時候相當于下降一半，我們這個是下降20%左右，這樣的話開發者可以做到更好的畫面。”

關于商業模式：到了2017年，手機廠商將輕松成為VR內容分發平臺，怎么辦？

據婁池了解，高通、MTK、英偉達等硬件巨頭預計在2017年各自的主流產品里會在硬件層面直接為VR提供優化，這就意味著手機廠商們將會比現在更容易順勢成為VR眼鏡盒子或是一體機的玩家，手機廠商一定會成為VR內容的強勢分發平臺，就像是今天小米、華為、樂視的應用市場憑借手機銷量輕松成為內容分發平臺的大玩家一樣。

“移動互聯網早期也是有專門的分發機構來分發。但是慢慢分發這件事兒難度太低了，手機廠商自己都能干，沒有任何一家手機廠商做不了游戲分發這個活的，沒有任何難度。VR未來也是一樣，而且這些手機廠商肯定也是自己很明白這個事的價值，所以說我們也確實會躲，未來的市場不會有想象的那么大。”

婁池的這個預判一旦成真——當手機廠商借助芯片廠商的技術升級登陸VR內容/流量分發，對目前志在做專門的VR內容/流量分發平臺的企業來說，無疑會是一場災難。焰火工坊也曾有做分發平臺的打算，但是很快調整了方向，并將其商業價值的變現瞄準了VR內容開發者。

簡單的說，婁池希望焰火工坊的開發引擎是開發工具和變現工具的統一，這與百度網盟和百度廣告的一整套開發工具全部集成一起是一個模式。

“我覺得未來的流程是這樣的，開發者拿我們的引擎，開發出一個東西后，掛成不同的SDK，比如說這個適配Gear VR，這個適配焰火工坊的積木，那個適配LG?！痹谶@些不同適配對象的背后，開發者需要有一個統一的平臺去管理流量，特別是基于這些流量的變現的管理，“一個統一的廣告的后臺，或者是流量變現的后臺，這個后臺由我的開發工具直接提供?！?/span>

婁池期望從開發引擎入手，緊緊地將焰火工坊與內容開發者綁定在一起，成為他們密不可分的合作伙伴/利益共同體。特別是在2017年VR領域即將面對一場硬件革命的情況下，這樣的創業方向在婁池看來是必須的?！鞍℅ear VR，未來HTC肯定會自己做一個，LG肯定也會自己做。但你跟內容強捆綁之后，你做廣告或者是流量的計分墻或者是廣告的分發，就有可能是作為一個跨平臺的服務生存。”

Facebook、索尼、HTC、阿里巴巴、騰訊、樂視這些國際國內的科技巨頭紛紛重裝入局VR領域，VR行業的熱度一浪高過一浪，國內的小創業公司們究竟該如何躲過這些巨頭掀起的巨浪，又該如何在巨頭的浪巔順勢滑行呢？婁池和焰火工坊會是乘風破浪的那個嗎？