3月20日，清華經管學院院長錢穎一于清華經管學院偉倫樓對話今日頭條創始人張一鳴。

對話持續了兩小時，話題從張一鳴個人的求學、創業，過渡到行業發展、企業社會責任和全球化。張一鳴表示，成立今日頭條是一次非典型創業，是看到移動浪潮之后的主動選擇。

談及和美團王興同為福建人的創業經歷，張一鳴表示，福建整體的數字化、互聯網普及比較早，與福建的互聯網企業家數量息息相關。對于移動浪潮的創業時機，張一鳴表示，“就像底殼運動，整個生態要重新發生變化，這時候新的物種有機會快速擴張。”

對于“BAT是互聯網上半場，TMD是下半場”的比喻，張一鳴表示，這是典型的互聯網運用的改變。由于用戶紅利消失，該有智能手機的用戶都有了，該裝的應用都已安裝。

對于今日頭條的全球化戰略布局，張一鳴表示，無論是中國公司還是海外公司，移動互聯網浪潮是相對同時起步的。今日頭條認為，互聯網將來一定是全球競爭，現在的中國公司已經和美國公司一樣，是“Born to be global”。如果不能做到全球配置，就不能運用全球的規模效益，包括市場、組織、人力資源等等。

張一鳴稱，目前在日本，每10個日本公民中就有1個今日頭條的用戶，月活達到一千多萬。抖音海外版和頭條的海外版已經在很多國家的應用排行版上位列頭幾名，雖然還有所不足，但今日頭條已經看到很大的機會。

他還表示，今日頭條應該發揮長處，繼續把應用層面的創新、高效執行做得更好，同時學習海外公司做好管理，企業才能適應全球化的運行。今日頭條目前在很多國家建立辦公室，以“Talent First”為原則，優先考慮人才，人才在哪兒就把辦公室開在哪兒。

張一鳴的目標是在三年內實現全球化，超過一半的用戶來自于海外。目前，今日頭條的海外用戶占比僅為10%。但張一鳴認為，今日頭條從2015年至今，用了兩年時間內實現從0到10%的轉變，達到上述目標并非不可能。張一鳴強調，“客觀的和情況和我們慣性認為的情況，確實有很大不同。”